在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的當(dāng)下，企業(yè)需要權(quán)威“身份標(biāo)簽”以構(gòu)建消費(fèi)者信任。尚普咨詢集團(tuán)以專業(yè)賦能品牌發(fā)展，以戰(zhàn)略護(hù)航品牌強(qiáng)國(guó)使命。作為中國(guó)品牌建設(shè)的深度參與者，尚普咨詢集團(tuán)以“市場(chǎng)地位研究業(yè)務(wù)”為核心能力依托，助力標(biāo)桿企業(yè)將技術(shù)硬實(shí)力與文化軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為國(guó)際認(rèn)可的“品牌資產(chǎn)”，推動(dòng)中國(guó)品牌實(shí)現(xiàn)從本土市場(chǎng)邁向世界舞臺(tái)的集體跨越。

尚普咨詢集團(tuán)成立于2008年，是中國(guó)最早成立的專業(yè)市場(chǎng)研究公司之一，也是首批取得國(guó)家統(tǒng)計(jì)局涉外調(diào)查許可資質(zhì)的咨詢機(jī)構(gòu)之一。自成立以來(lái)，尚普咨詢集團(tuán)一直作為獨(dú)立的市場(chǎng)研究團(tuán)體為企業(yè)、政府、科研院所提供品牌/銷量研究、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)進(jìn)入、行業(yè)投資可行性評(píng)估、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究、消費(fèi)者研究、海外市場(chǎng)開(kāi)拓等方面的咨詢與服務(wù)。截至目前，尚普咨詢集團(tuán)累計(jì)完成各類咨詢項(xiàng)目20000余項(xiàng)。自開(kāi)展市場(chǎng)地位研究以來(lái)，憑借國(guó)內(nèi)全面的數(shù)據(jù)渠道來(lái)源和專業(yè)、科學(xué)的數(shù)據(jù)分析方法與測(cè)算工具模型，尚普咨詢集團(tuán)已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)最具權(quán)威性的調(diào)查與研究機(jī)構(gòu)之一，已為1000+企業(yè)提供權(quán)威市場(chǎng)地位研究。

尚普咨詢集團(tuán)市場(chǎng)地位研究嚴(yán)格遵循《中華人民共和國(guó)廣告法》、《廣告絕對(duì)化用語(yǔ)執(zhí)法指南》、《中華人民共和國(guó)反壟斷法》，目前已為1000+行業(yè)頭部及領(lǐng)先企業(yè)，完成市場(chǎng)地位研究。典型客戶包括伊利、公牛、TCL、金龍魚、紅牛、九牧王、周黑鴨、康師傅、維達(dá)、閃送、藍(lán)月亮、雅迪、丸美、珠江啤酒、今麥郎、達(dá)利園、君樂(lè)寶、三棵樹、八馬茶葉等。

《中華人民共和國(guó)廣告法》對(duì)廣告活動(dòng)進(jìn)行明確規(guī)定及限制根據(jù)《中華人民共和國(guó)廣告法》的規(guī)定，廣告中對(duì)商品的性能、功能、產(chǎn)地、用途、質(zhì)量、成分、價(jià)格、生產(chǎn)者、有效期限、允諾等或者對(duì)服務(wù)的內(nèi)容、提供者、形式、質(zhì)量、價(jià)格、允諾等有表示的，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、清楚、明白。同時(shí)，廣告法對(duì)絕對(duì)化用語(yǔ)的執(zhí)法進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范。企業(yè)在品宣過(guò)程中涉及絕對(duì)化用詞，必須拿出客觀真實(shí)證據(jù)并標(biāo)明數(shù)據(jù)出處：在限定具體時(shí)間、地域等條件的情況下，表述時(shí)空順序客觀情況或者宣傳產(chǎn)品銷量、銷售額、市場(chǎng)份額等事實(shí)信息，才算不違反廣告法的絕對(duì)化用詞。

企業(yè)在選擇證明機(jī)構(gòu)前，需要審核其權(quán)威性、過(guò)去案例數(shù)量、服務(wù)客戶的體量、服務(wù)承諾等，以便證明的結(jié)論可以長(zhǎng)期使用，避免不必要的處罰事件產(chǎn)生。

尚普咨詢集團(tuán)的品牌證明業(yè)務(wù)涵蓋多個(gè)維度，包括銷量證明、首創(chuàng)/開(kāi)創(chuàng)者證明、領(lǐng)導(dǎo)品牌證明等。在符合客觀實(shí)際的前提下，企業(yè)可以在證明“銷量第一”的同時(shí)，綜合考慮產(chǎn)品首創(chuàng)、領(lǐng)導(dǎo)品牌等維度，凸顯自身綜合實(shí)力的同時(shí)占據(jù)不同消費(fèi)客群心智。尚普咨詢的品牌證明工作嚴(yán)謹(jǐn)且高效，主要包括以下幾個(gè)步驟：

1、品牌診斷：注重與企業(yè)的緊密合作，深入了解企業(yè)的品牌歷史、文化、價(jià)值觀以及市場(chǎng)表現(xiàn)，為品牌證明打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；

2、證明規(guī)劃：根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定個(gè)性化的證明方案；設(shè)計(jì)全面的證明計(jì)劃，包括證明目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、流程和預(yù)期效果；

3、市場(chǎng)定位：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，確定品牌在市場(chǎng)中的獨(dú)特定位，確保證明結(jié)果的準(zhǔn)確性和權(quán)威性；

4、價(jià)值塑造：根據(jù)品牌定位，塑造品牌的核心價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；將品牌的歷史、文化和價(jià)值觀融入證明過(guò)程中，通過(guò)視覺(jué)設(shè)計(jì)和傳播材料增強(qiáng)品牌證明的視覺(jué)沖擊力和記憶點(diǎn)，并持續(xù)傳播證明成果；

5、全程指導(dǎo)：為企業(yè)提供全方位的咨詢及售后服務(wù)，幫助企業(yè)在廣告宣傳中合法合規(guī)地展現(xiàn)其品牌優(yōu)勢(shì)。

1）在論證思路方面，尚普咨詢集團(tuán)采用國(guó)際通用的五維洞察模型進(jìn)行綜合論證，以確保論證思路的領(lǐng)先性；

2）在論證范圍方面，尚普咨詢集團(tuán)采用央視審核要求的三層錨定法，對(duì)行業(yè)開(kāi)展從從業(yè)品牌全名單到長(zhǎng)名單再到短名單的充分調(diào)研，保證從業(yè)品牌全覆蓋、重點(diǎn)品牌全調(diào)研、核心品牌全穿透；

3）論證方法方面，尚普咨詢集團(tuán)以全球領(lǐng)先的市場(chǎng)調(diào)研理論為依據(jù)，結(jié)合豐富的市場(chǎng)調(diào)研經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)專家評(píng)估法、競(jìng)品對(duì)比法及聯(lián)合評(píng)估法，從政府端、行業(yè)端、企業(yè)端、渠道端、消費(fèi)端五個(gè)維度全方位獲取數(shù)據(jù)，構(gòu)建權(quán)威、詳實(shí)、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，保證數(shù)據(jù)公正性。

于企業(yè)自身而言，市場(chǎng)地位證明可以更好地強(qiáng)調(diào)品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，搶占市場(chǎng)先機(jī)，占位細(xì)分優(yōu)勢(shì)，打造賽道爆品；同時(shí)，優(yōu)質(zhì)品宣語(yǔ)占位可以更好地提升品牌識(shí)別度、塑造品牌形象、增強(qiáng)品牌忠誠(chéng)度，從而獲得消費(fèi)者廣泛認(rèn)同，給消費(fèi)者一個(gè)買你而不買它的理由。

尚普咨詢集團(tuán)的成功案例不勝枚舉，這些成功案例不僅證明了其在品牌證明領(lǐng)域的專業(yè)實(shí)力，更彰顯了其對(duì)廣告法規(guī)定的嚴(yán)格遵守和深刻理解。尚普咨詢集團(tuán)以專業(yè)市場(chǎng)地位研究服務(wù)搭建信任橋梁，助力中國(guó)企業(yè)將技術(shù)實(shí)力與文化價(jià)值轉(zhuǎn)化為全球認(rèn)可的“品牌資產(chǎn)”。在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的新商業(yè)時(shí)代，該權(quán)威背書已成為企業(yè)突破競(jìng)爭(zhēng)瓶頸、贏得消費(fèi)者信任的核心戰(zhàn)略工具。

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